Marketing & acquisition
01Être trouvé et générer des devis
Un site pensé pour la demande de devis, le référencement Google (SEO) et la visibilité dans les réponses des IA (GEO) : vos futurs clients vous trouvent au moment où ils cherchent.
Marketing & développement commercial · BTP
EOC Consulting fait grandir les entreprises du bâtiment sur deux terrains. Le marketing : un site, le SEO et le GEO pour être trouvé sur Google et dans ChatGPT, et recevoir des demandes de devis. Le développement commercial : prospection, plan d’action et direction commerciale externalisée pour signer ces chantiers. Pour Création Bâtiment, un constructeur : 9 premières positions sur Google et plus de 90 leads. Le diagnostic est gratuit.
Bonjour, et bienvenue chez EOC Consulting. Vous dirigez une entreprise du bâtiment ? Alors une de ces situations vous parle sûrement. Vos clients ne vous trouvent pas sur Google… ni dans ChatGPT. Votre prospection génère trop peu d'opportunités. Et tout repose sur quelques commerciaux… ou sur vous. Si vous vous êtes reconnu… vous êtes au bon endroit. EOC Consulting fait grandir les entreprises du bâtiment sur deux terrains. Le marketing : un site, le SEO et le GEO, pour être trouvé et recevoir des demandes de devis. Et le développement commercial : prospection, plan d'action et direction commerciale externalisée, pour signer ces chantiers. Notre méthode : diagnostiquer, structurer, déployer, piloter. Nos clients en parlent mieux que nous. Et nos offres couvrent toute la chaîne : développement commercial, marketing, prospection, acquisition digitale, et outils d'aide à la vente avec l'IA. Le diagnostic est gratuit. Commençons par là.
Marketing & acquisition
01Un site pensé pour la demande de devis, le référencement Google (SEO) et la visibilité dans les réponses des IA (GEO) : vos futurs clients vous trouvent au moment où ils cherchent.
Développement commercial
02Une organisation commerciale qui relance, qualifie et signe : stratégie, prospection, plan d’action et, si besoin, un directeur commercial à temps partagé à vos côtés.
Relevés manuels sur google.fr au 14 septembre 2026, 54 jours après la refonte du site du 22 juillet 2026. Photographie datée, pas une promesse de résultats.
Ils nous ont fait confiance
Des entreprises qui ont déjà travaillé avec EOC Consulting
Être trouvé, générer des demandes, les transformer en chantiers : nous couvrons toute la chaîne, du marketing au commercial.
Stratégie, diagnostic et plan d’action commercial.
DécouvrirVisibilité locale, site qui convertit, contenu et captation de leads.
DécouvrirCibles, séquences multicanal et rendez-vous qualifiés.
DécouvrirUn système d’acquisition que vous possédez : site, SEO/GEO, local et leads.
DécouvrirCRM, ERP, KPI, automatisation et intelligence artificielle.
DécouvrirTarifs affichés, périmètre défini, des deux côtés.
Nous accompagnons les entreprises du bâtiment, en vente aux particuliers comme aux professionnels : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, entreprises générales et spécialisées, constructeurs, promoteurs.
Les résultats reposent sur quelques commerciaux ou sur le dirigeant. Les méthodes varient, les performances aussi, et la croissance devient difficile à reproduire.
Les équipes cherchent des prospects sans stratégie claire. Les rendez-vous qualifiés sont irréguliers et le pipeline manque de visibilité.
Sans KPI précis ni outils adaptés, difficile d’anticiper les résultats, de mesurer les performances et de décider au bon moment.
La bonne nouvelle : il est possible de transformer une activité commerciale artisanale en une machine de vente structurée, outillée et mesurable.
Coordination des intervenants, suivi des chantiers, forte concurrence : au-delà des cycles longs et des appels d’offres, le bâtiment a ses propres contraintes commerciales.
Nous accompagnons la maîtrise d’ouvrage (MOA), la maîtrise d’œuvre (MOE), l’AMO, les entreprises générales, les bureaux d’études et les entreprises spécialisées pour structurer leur développement commercial et sécuriser leur croissance.
Chaque phase répond à un objectif précis et aboutit à des livrables concrets.
Nous analysons votre organisation, vos processus, vos outils et vos indicateurs pour identifier rapidement les leviers de croissance.
Nous construisons une méthode commerciale claire, des objectifs précis et un plan d’action adapté à votre marché.
Nous mettons en œuvre les outils, les processus, les actions de prospection et les formations nécessaires.
Grâce aux KPI et aux tableaux de bord, nous suivons les résultats, ajustons les actions et installons l’amélioration continue.
Gratuit · 3 minutes · résultat immédiat
Évaluez votre organisation sur cinq axes — stratégie, plan d’action, équipe, marketing et pilotage — et recevez vos leviers de progression prioritaires.
“Nous souhaitions donner un nouveau souffle à notre entreprise et être accompagnés dans son développement. Avec EOC, nous avons entièrement repensé notre identité : nouveau logo, nouveau site internet, restructuration de notre gamme de maisons et définition d’une véritable stratégie de développement. L’équipe EOC a réalisé un travail considérable, avec un accompagnement à la fois humain, stratégique et opérationnel. Aujourd’hui, nous disposons d’une image plus forte, d’une offre plus claire et de bases solides pour poursuivre notre croissance. Un grand merci à toute l’équipe !”
“Ultra rapide : audit, mise en place, et action… Top top !”
“Entrepreneur depuis 25 ans, j’ai toujours été le 1er vendeur de mes boîtes… mais ça, c’était avant ! Grégory m’a impressionné par son niveau de jeu en tant que commercial, au sens noble du terme. C’est une machine et un talent hors pair réunis pour garantir le succès de votre business développement. Aussi bien dans son approche méthodologique qu’au niveau des plans d’action, vous êtes clairement entre de bonnes mains. Je le recommande chaudement.”
“La capacité d’adaptation de Grégory est impressionnante, basée sur l’écoute, la prise en compte du contexte et la compréhension des objectifs. Avec une vision à la fois commerciale et marketing, il propose aussi une veille active sur les nouvelles pratiques et technologies (IA, SEO…). Un accompagnement progressif et maîtrisé pour sortir de sa zone de confort !”
“Je recommande Grégory. Il est sérieux et efficace. J’apprécie énormément travailler avec lui.”
“J’ai eu la chance d’être formée par Grégory durant un an. C’est un manager hors pair : il sait motiver ses équipes, les former et les diriger d’une manière que je n’ai retrouvée nulle part ailleurs. C’est également un commercial remarquable qui sait humaniser ses échanges. Il est d’une bienveillance rare ; travailler avec lui était un réel plaisir au quotidien.”
L’intelligence artificielle ne remplace pas vos commerciaux : elle leur permet d’être plus efficaces. Vous gagnez du temps, améliorez la qualité de vos données et prenez de meilleures décisions.
Nous ne faisons pas à votre place : nous structurons, outillons et formons vos équipes pour que la compétence reste chez vous. Une agence vend des actions ; nous installons un système commercial durable et autonome. Les actions passent, les compétences restent.
C’est un atout, pas un frein. Nous faisons monter votre équipe en compétences et la faisons travailler sur les bons sujets, avec une méthode et des outils éprouvés. Vous décuplez votre force d’exécution existante au lieu de la remplacer.
L’objectif n’est pas de travailler plus, mais mieux : nous ciblons les 20 % d’actions qui produisent 80 % des résultats. Votre implication reste indispensable, mais nous fournissons plan d’action, outils et supports prêts à l’emploi pour avancer vite.
Oui, c’est notre double expertise. Nous maîtrisons les cycles de vente longs, les appels d’offres, la prescription et le pilotage du carnet de commandes. Nous vous aidons à sortir de l’appel d’offres subi et à bâtir un réseau de prescripteurs.
Vos résultats dépendent des actions mises en place ; notre rôle est de les rendre prévisibles et mesurables (KPI, pipeline, tableaux de bord). Nous commençons par un diagnostic qui identifie les leviers prioritaires, puis nous structurons et déployons étape par étape.
L’accompagnement est calibré pour un retour sur investissement mesurable. Nous priorisons d’abord les chantiers à plus fort impact, pour que les premiers résultats financent la suite. Chaque euro investi doit générer de la croissance pilotée.
Non. Nous auditons votre existant puis mettons en place (ou optimisons) le CRM, les KPI et l’automatisation adaptés à votre taille, sans usine à gaz. L’outil suit la méthode, jamais l’inverse.
Au contraire. Vous gardez la main sur la stratégie, nous apportons le pilotage opérationnel. C’est une solution souple pour structurer votre développement sans recruter immédiatement un directeur commercial à temps plein.
Ce n’est pas un prérequis. Nous structurons d’abord votre système commercial ; si un recrutement devient nécessaire pour soutenir la croissance, nous vous aidons à le préparer et à intégrer la personne dans le bon cadre.
Par un premier échange sans engagement, ou par le diagnostic gratuit en ligne (EOC Score) : nous évaluons votre organisation, vos objectifs et vos priorités, puis nous construisons un plan d’action personnalisé. Réponse sous 48 heures ouvrées.
Contactez-nous : nous identifions vos leviers prioritaires et vous répondons sous 48 heures ouvrées.
Nous contacterAvant de lancer de nouvelles actions, identifiez les véritables leviers de croissance de votre entreprise. Nous vous proposons un premier échange sans engagement.